For et års tid siden tiltrådte Susan Almsgaard Pedersen stillingen som direktør for Altana, der designer og monterer danskproducerede altaner.
Det er hendes første lederjob på det niveau. Derfor rakte hun ud til Søren Leth Nielsen fra Zephyr Consulting for at få personlig ledersparring og hjælp til at lave personprofiler på de ansatte.
Som ny direktør har det været gavnligt for mig at have et fortroligt rum, hvor jeg kunne vende nogle ting med en ekstern rådgiver. Der er meget, du skal lære i en direktørstilling, og du står ofte i situationer, hvor du af gode grunde ikke har så meget erfaring endnu. Og så er det godt at kunne spille bold op af Søren, der kan sætte tingene i et nyt perspektiv. Eller bekræfte mig i de beslutninger, jeg har truffet.
Nye øjne udefra
Susan Almsgaard Pedersen er selv en grøn profil, så hun har reflekteret over, hvordan hun bedst kunne gribe svære samtaler an. Og her fik hun hjælp fra Søren.
Han hjalp mig med at finde frem til de ressourcer, der ligger i min profil. Og hvordan jeg kunne bruge det i de svære samtaler. Det har hjulpet mig til at falde til rette i min nye rolle. Han ser anderledes på tingene, end jeg gør, men forstår den måde, jeg ser tingene på. Og det ser jeg som en stor fordel, fordi det giver mig muligheden for at lukke nogle af de blinde vinkler, som vi alle har.
Hjælp efter behov
Sparringen med Søren foregår ikke efter et fast interval. Men hvis Susan står med et spørgsmål, hun godt kunne bruge hans øjne på, så giver hun ham bare et kald.
Det passer mig meget godt, at jeg selv kan række ud efter hjælp, når behovet opstår. Og han er altid meget tilgængelig, så hvis jeg ikke lige fanger ham første gang, så vender han altid selv tilbage.
Praktiske værktøjer
Udover at Susan har fået hjælp til personlighedsprofiler, så hjælper Søren hende også med andre værktøjer, modeller og diagrammer, der kan være praktiske for en ny leder.
Han har en god forståelse for, hvordan en forretning fungerer på grund af sine mange års erfaring som leder. Han har nogle gode værktøjer, som jeg kan bruge i mit arbejde. Det hjælper mig med at gribe tingene an fra forskellige vinkler. For eksempel har han hjulpet os med at få sat nogle realistiske og ambitiøse KPI’er.
Og hvis Susan Almsgaard Pedersen skal opsummere, hvad hun har fået ud af samarbejdet indtil videre, siger hun:
Han har hjulpet mig med at udvikle mig som leder. Og som menneske.
