Maskinen ovenfor, er et godt billede på forskellen mellem LEAN og Six Sigma. En forskel mange glemmer at tage højde for, når man ønsker at forbedre sin virksomhed/organisation.
LEAN og Six Sigma er begge værktøjer, som er udviklet med henblik på at forbedre virksomheders/organisationers effektivitet og produktivitet.
De to værktøjer har forskelligt fokus:
LEAN fokuserer på:
- At reducere spild og optimere processer
- At forenkle processer og reducere gennemløbstid
Six Sigma fokuserer på:
- At reducere variationer, øge effektivitet og produktivitet.
- At reducere fejl og øge produktivitet.
Det er grundlæggende mere struktureret og foreskriver brug af et bestemt sæt værktøjer og er specielt godt til virksomheder, som har behov for at reducere fejl og forbedre kvaliteten.
Vi oplever ofte at man begynder at arbejde med Six Sigma, før man for alvor har forenklet og reduceret processerne.
Hvis det skal formuleres med udgangspunkt i dagens billede, så er LEAN personen med kosten fra indlægget i går, som tager det værste sne væk, inden is præparerings maskinen kommer i brug. Maskinens formål er at rengøre, vaske og pleje isen, så den er superfin til dem der skal bruge den.
Så hvis du står og gerne vil have forbedringer indført, så start med de grundlæggende LEAN principper:
- Find ud af hvad der skaber værdi for kunden (hvad er kunden villig til at betale for)
- Kortlæg værdistrømmen
- Fjern spild
- Skab flow omkring de værdiskabende aktiviteter
- Lav løbende forbedringer
#LEAN #continuosimprovement #LEGOcity #adventcalendar
ANSVARSFRASKRIVELSE: LEGO® er et varemærke tilhørende LEGO Group, som ikke sponsorerer, godkender eller støtter dette indlæg på nogen måde.
